由一丹獎項目資金支持
教育公平、普及與多元化
學習/授課方式與環境
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共培訓逾15500名鄉村教師
逾14500名鄉村中小學生領用「新學校」的《學習指導書》
*以上數據截至2021年
西班牙語中,Escuela Nueva意指「新學校」,儘管它並不「新」,且深遠影響已有數十載。由Vicky Colbert創辦的新學校基金會(Fundación Escuela Nueva)一直推廣以兒童為本的學習模式,以提高哥倫比亞及世界其他地區邊緣化社區的教育質素。
普遍學校僅有一間教室,街區滿目瘡痍,幾乎無網絡連接。當地人如何克服這些難題,保證每位學生皆可獲得優質個人化教育?自1987年起,「新學校」教育模式一直有效地改善哥倫比亞及世界其他地區面臨的教育困難。新學校基金會(Fundación Escuela Nueva)的Vicky Colbert及其團隊成員使用一丹獎項目獎金,進一步開發及拓展「新學校」教育模式。
拉丁美洲與加勒比地區中小學入學率逐年趨升,而且該區域持續致力於普及全民優質教育。「新學校」教育模式於80至90年代成為哥倫比亞在鄉村教育上的國家政策。該模式覆蓋近2萬4千間鄉村學校,深具創新及可持續性,符合成本效益,因此被視為全球數一數二的教育項目典範。
瞭解「新學校」教育模式最有力的方法之一便是閱讀「新學校」的《學習指導書》。指導書的功用一應俱全——既是學生教材和教師手冊,亦是課程規劃助手。此書為教育資源匱乏的教師提供關鍵支援,如同一本教學藍圖,讓學生可以按照自身進度展開自主、合作式學習。
近40年來,「新學校」教育模式一直自然延伸,發展成現在所見的全面學習方式,四大重點領域包括:課程設計、教師與職員培訓、社區共融及教育諮詢。
「新學校」的課程內容與社會和文化息息相關,以靈活和協作精神為中心設計,讓學生可以自主地掌握學習進度,全面吸收學習內容。重點在於,新學校基金會以相同的方式培訓教師,如此教師便可親身體驗他們即將用來指導學生的方式。經驗豐富的協調員從旁提供輔助,鼓勵教師以小組形式、按照自身節奏發展技能。這模式旨在讓教育工作者由資訊提供者轉化為學習及社交管理員。學校管理層的角色亦相應地由嚴格監督變為向教師提供建議及支援。
與新學校基金會合作的單位和受眾廣泛,包括學生、教師、管理層、家庭和社區。他們加入各治理委員會,直接參與當地學校體系的決策制定過程。「新學校」還與公立學校網路合作,通過政策改革和項目發展,將以學生為中心的協作式課程帶至資源匱乏的鄉村地區。
新學校基金會並沒將項目資金用於單個項目的啟動或擴展,而是將其分配至各活動中,以便將「新學校」教育模式引入更多地區,擴大教師培訓工作,分發更多《學習指導書》。
FEN還為哥倫比亞地方政府、私營機構和教育部門提供最高可達干預措施成本30%的資金支援,以鼓勵他們在鄉村學校實施「新學校」教育模式。
此外,團隊更為學生和教師設計和更新學習材料和課程,以六大學術領域訂立學習單元——即語言、數學、科學、社會學、倫理與科技。
最後,他們投資開發虛擬校園Renueva,將其作為遠程教師培訓中心與社區交流資源庫。虛擬校園於新冠疫情前啟用,日益活躍,並在疫情期間發揮更重要的作用。
2017至2021年間,一丹獎項目資金幫助新學校基金會:
培訓逾15500名鄉村教師
為逾14500名中小學生提供《學習指導書》
透過資金配對,加強夥伴關係。其中一位資助對象透過教育項目,著力改善委內瑞拉移民危機,旨在恢復學生基本學習條件,以便日後接軌正式教育體系。
新學校基金會正因建立了Renueva虛擬校園,於2020年疫情爆發之際,能迅速響應哥倫比亞國家教育部號召。該計劃初期打算為偏遠地區培訓一千名教師,後來2021年更將培訓人數增加了1200名。